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    惠普角度:混合基礎設施的重新審視

    前一段時間惠普拆分并宣布了“四大領域轉型”還有圍繞這些轉型所提出的“混合基礎設施”概念。

    但混合基礎設施究竟是什么?一千個人眼中有一千個“混合基礎設施”,惠普所提及的“混合基礎設施”又是什么?與其它企業的概念有何不同?

    它的官方網站介紹是:“現階段各種應用程序和數據針對每項業務成效,需要不同的交付模式。一個混合基礎設施結合了傳統IT,私有,管理和公有云,那么你就能正確混合來支持100%的工作負載并推動企業發展?!?/p>

    繼續分析?!耙粋€混合基礎設施結合了傳統IT,私有,管理和公有云”一句話直截了當?;萜彰黠@將私有云和傳統IT區分開來,公有云和服務供應商(管理型)云也區分開來。

    對于惠普,云并不僅僅是“虛擬化”。公有云也不只是“別人的計算機”。這些陳詞被徹底丟棄,留給我們的只剩下一個云的重要定義。

    云——公有,私有或管理型——是一個IT資源池——虛擬化,容器化和/或物理化——可通過資源消費者采用自助服務門戶和/或一個API進行分配。有時你不能說你擁有云,因為你只是在設法往幾個服務器上安裝ESXi并運行vSphere虛擬設備。

    惠普在它的‘混合基礎設施’網站上表示:“現今各式應用程序和數據針對每項業務成效,需要不同的交付模式?!边@就意味著惠普想向你銷售服務并幫助選擇恰當基礎設施來運行你的應用程序,然后將你的應用程序放在基礎設施上再教你如何運行。

    實踐混合基礎設施

    這對一些行業觀察人士而言,應該并不意外?;萜找呀浲瞥隽嗣嫦蛑卸耸袌龅摹癆zure in a can”(一個2U機架,所包含的4個節點捆綁到一個采用惠普StoreVirtual軟件的超融合集群中。每一個節點帶有2個Xeon E5-2640或2680 CPU,128GB, 256GB或512GB RAM和2個SFP+ 10GbE網卡)并致力于新的協同戰略,旨在向更多企業進行推廣。原因不難看出——云的開支,一年已經達到1100億美元而且沒有任何放慢速度的征兆。

    惠普的兩種技術推進方式是部分獨立以及不同的混合基礎架構戰略。它對自身的Helion私有云技術和服務下了重注,其中包括與德意志銀行簽訂長達十年的云服務合同,而如果惠普所提供的云無法滿足銀行的期望值就會有損失。這對惠普而言是個相當大的挑戰——數十年來主要涉獵軟件和服務方面。但在運行自身公有云方面并不成功。

    大家都知道如何做傳統IT,所以沒多少人對它進行實際投資。而云方面則不然——有技術進行構建,管理和維護云的企業少之又少。

    更少的企業會利用云計算的自助服務,自動化和編配,進行文化和商業實踐變革以獲得超越傳統IT的實際利潤?,F在只有極少數企業讓私有云與管理云,公有云協同工作,最終實現真正的效用計算。大多數供應商兜售“混合云”但實際上根本不是那回事兒。

    惠普則是真的在設法交付私有云—連通公有云和管理云,反復遷移工作負載,并且已經做了一段時間。在一些案例中它努力實現讓Helion私有云用戶將工作負載遷離私有云,成效似乎不錯。

    簡而言之,惠普已經在實踐其混合云基礎設施。它做得成功,現在準備在工具,技術和課程學習上進行更為廣泛地培訓?;萜账坪跻呀涍x定了正確的策略并獲取了一系列技術和經驗支持這項戰略,這在客戶方面是很有優勢的。

    惠普貌似是唯一的主要供應商——目前為止——言行一致地在進行“混合”。接下來就要看執行力了。

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